项目管理体系

3大项目管理体系

1. PMP - PMI (1984) - 相对偏乙方视角（从项目章程开始；系统化很强）
2. IPMP - IPMA(1993) - 相对偏甲方视角（商业论证就开始了；相对零碎，偏实践性）
3. Prince2 - OGC(1996)

PMP

目前考证最多，国内公司中，本土和美国公司认可度高

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

IPMP

同PMP类似，国内公司中，欧洲企业认可度较高。

IPMP认证是由位于瑞士的由全球范围内的70多个成员国组成的国际项目管理协会IPMA在中国颁发的认证证书，IPMP综合考核项目管理人员的知识(通过笔试)、技能和经验(通过面试)三方面的能力。由高到低分为A、B、C、D四个层级的认证。其中的IPMP C级认证水平与美国项目管理协会PMI颁发的PMP证书相当。

Prince2

受控环境下的项目管理，国内考试也逐渐增多，项目PMP强调框架的完善和通用，更加强调项目的剪裁和落地

PRINCE是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称，国际项目管理师认证，是英国商务部（OGC）1996年开始推广世界三大项目管理体系之一，在国际上被称为王者认证。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。