Automotive SPICE简介

简介

SPICE （Software Process Improvement and Capability dEtermination）

CMMI (Capability Maturity Model Integration),CMMI基本上都采用IDEAL(Initiating, Diagnosing, Establishing, Acting, Learning)方法来进行过程改进，通过不断的分析差距、建立计划、实施行动、总结经验，来获得提升。

Automotive SPICE是由欧洲的主要汽车制造商共同策定的「面向汽车行业的流程评估模型」。它的目的是，改善搭载于汽车上的电子控制单元（ECU）/车载电脑的质量。

欧洲的主要汽车制造商在2005年发布初版的Automotive SPICE规格，并用其于指导配件供应商的开发流程的改善活动。

Automotive SPICE 3.0/3.1包括32个过程，能力级别分为0到5级，其中HIS PROCESSES 包括16个过程。HIS是一个由奥迪，宝马，奔驰，保时捷，大众组成的一个联盟，他们要求其供应商至少要通过ASPICE中的16个过程。

ASPICE等级

1. Incomplete Process 不完全：过程没有被实施，或实施失败（未达到过程目标）
2. Performed Process已执行级：过程已经实施，并且达到了过程目标
3. Managed Process | 已管理级: 已执行的过程是通过一种“管理”的方式实施的，即有计划、被监控的和可调整的方式，并且工作产品被适当的确立、控制和维护。
   有计划，有文档
4. Established Process |已定义级：组织级别进行了标准过程的定义，不同的项目基于已定义的标准过程进行裁剪。
   有知识库，可定性，一定程度的定量
5. Predictable Process |可预测级：量化管理
   基本可定量，可预测
6. Innovating Process | 创新级：过程持续改进以应对组织变化

ASPICE中的过程

ASPICE中的过程被分成3大类，根据过程所侧重的活动类型的不同，每个分类下的过程又被组织成一系列的过程组。PRM提供了8组32个过程：

1. Primary Life Cycle Processes
   1. ACQ(Acquisition)，采购过程组
   2. SPL(Supply)，供应过程组
   3. SYS(System Enginneering)，系统工程过程组
   4. SWE(Software Engineering)，软件工程过程组
2. Organizational Life Cycle Processes
   1. REU(Reuse)，重用过程组
   2. PIM(Process Improvement)，过程改进过程组
   3. MAN(Management)，管理过程组
3. Supporting Life Cycle Processes
   1. SUP(Supporting Process Group)支持过程组

VDA Scope/ASPICE HIS 过程

ENG.1 系统需求分析
ENG.2 系统架构设计
ENG.3 软件需求分析
ENG.4 软件架构
ENG.5 软件设计
ENG.6 软件实现
ENG.7 软件集成测试
ENG.8 软件测试
ENG.9 系统集成测试
ENG.10 系统测试
SUP.1 质量保证
SUP.8 配置管理
SUP.9 解决问题管理
SUP.10 变更请求管理
MAN.3 项目管理
ACQ.4 供应商监控

参考

汽车系统的敏捷测试
Automotive_SPICE_PAM_30