IPMP项目管理体系

概述

IPMP认证是由位于瑞士的由全球范围内的70多个成员国组成的国际项目管理协会IPMA在中国颁发的认证证书，IPMP综合考核项目管理人员的知识(通过笔试)、技能和经验(通过面试)三方面的能力。由高到低分为A、B、C、D四个层级的认证。其中的IPMP C级认证水平与美国项目管理协会PMI颁发的PMP证书相当。

核心概念

ICB：IPMA Competence Baseline

28个核心要素

1. 项目和项目管理
2. 项目管理的实施
3. 按项目进行管理
4. 系统方法与综合
5. 项目背景
6. 项目阶段与生命周期
7. 项目开发与评估
8. 项目目标与策略
9. 项目成功与失败的标准
10. 项目启动
11. 项目收尾
12. 项目结构
13. 范围与内容
14. 时间进度
15. 资源
16. 项目费用与融资
17. 技术状态与变化
18. 项目风险
19. 效果量度
20. 项目控制
21. 信息、文档与报告
22. 项目组织
23. 团队工作
24. 领导
25. 沟通
26. 冲突与危机
27. 采购与合同
28. 项目质量管理

14个附加要素

1. 项目信息管理
2. 标准和规则
3. 问题解决
4. 谈判、会议
5. 长期组织
6. 业务流程
7. 人力资源开发
8. 组织的学习
9. 变化管理
10. 行销、产品管理
11. 系统管理
12. 安全、健康与环境
13. 法律方面
14. 财务与会计